越來越多的遊資和漲停板派在談“轉型”，轉型的核心就是去擁抱價值。
這個轉型我非常認可，也積極贊譽。
事實上，很多年前，我都在積極宣傳龍頭戰法要有“價值”相結合，要擁抱“”價值”，並特別提出白馬龍頭和股權龍頭，什麼是白馬龍頭和股權龍頭?
核心有以下幾點：
1、用基本面的裂變充當股價波動的源動力，而不是所謂碰瓷一個熱點和概念。
2、預期差。基本面充滿巨大的預期差，而不是簡單的基本面好。
3、用趨勢取代漲停板，用波段走勢取代連板，改變過去的在乎一城一地得失的做法，取而代之的是在乎一個主升波段的高度和級別。
總結起來就是三個詞
基本面
預期差
趨勢
其實，我一直宣傳和倡導價值龍頭的路線，在幾年前我就寫瞭很多篇關於擁抱價值的文章，並在《龍頭信仰》和《香象渡河》中，花很大筆墨在論述價值和基本面。
特別是在《龍頭信仰》中，把龍頭思維的第一維定性為價值性。我曾經在書中用浙江龍盛、方大炭素等股票來分析白馬價值龍頭的做法。
時至今日，應該說這個思路得到越來越多人的支持，也成為很多遊資轉型的選擇。
前段時間，本公眾號曾寫過有篇文章《超級龍頭》，
該文提出的一些股票，比如金龍魚、中金公司、九號公司，至今其股價都在高高飄揚。
看到這個路越來越寬，越來越多人認可，我很欣慰。
但，今天我要反著思考瞭：價值類股票也不好做，價值中也摻雜著越來越多的情緒。
什麼意思?
當很多人看到趨勢價值的好處之後，紛紛把漲停板的資金調集到趨勢股上來，不管三七二一狂轟濫炸，本來是趨勢性穩定的價值股，結果也變得越來越具有情緒性。暴漲暴跌，甚至核按鈕，也開始出現在價值股之中。
特別是某些遊資把價值股當成另外一種漲停板來做，不可避免的讓情緒股的一些缺點也出現在價值股上。
甚至出現瞭偽價值，真情緒。
這該如何是好?
答：回歸初心，回到原點。
初心是什麼：是基本面，預期差。
原點是什麼：依然是龍頭戰法，第一性公司，頭部企業。
不能因為做價值股，做趨勢瞭，就忘記瞭上述東西。如果是真的價值趨勢做法，必須在乎的是：
第一，預期差，也就是說所投資的公司還有沒有想象力，有沒有高估，有沒有所有的牌都打完。如果有，對不起，這不是我們要的價值趨勢做法，而是打著價值趨勢旗號的情緒戰法。
第二，龍頭。不能因為做趨勢瞭，做價值瞭，就忘記瞭第一性，畢竟是龍頭戰法，做趨勢類股票更講究是其中的頭部企業。如果不是頭部企業，穩定性要大打折扣。
這兩個東西可謂根本，離開瞭，就不是真正的轉型為價值，而是按照道聽途說來炒股，或者重回技術分析而已。
很多人以為漲停板不好做，於是天然以為趨勢好做，於是在一堆研究員和基金經理的洗腦下，買一堆所謂的好股票，結果呢?我們看看如下幾個案例：
上面分別是：沃森生物，復星醫藥，聞泰科技，中國軟件
它們曾經在其高光時刻被無數的研究員和研究報告吹為價值和趨勢的典范，現在不看入目。
問題出在哪裡?
並不是從情緒轉型為價值的路走錯瞭，而是價值路上的細節沒有把握好，沒有真正的在乎：基本面落差，預期差，而是做瞭一個幾乎沒有任何估值優勢的投資。
轉型做價值，並非轉型道聽途說，也不是轉型為讀研究員的研究報告，而是要有真實的研究能力，特別是判斷公司是否高估的能力。
如果沒有這個能力，從情緒到價值，很可能是從一個坑到另外一個坑。
當然，這方面我也要於所有的同仁共勉，共同警惕價值路上的各種各樣坑。
所以，投資是一個沒有終點的馬拉松。
在這個路上，很榮幸與你同行。
希望我點點滴滴的思考和提醒，能夠有助於你在投資路上走向更大的成功!
謝謝!