引言
周末到瞭，和大傢探討一個問題：我們應該如何去模仿市場上的賺錢效應。
對賺錢效應的模仿，如果大傢對這句話感覺比較抽象，那我簡單舉一些現象：當市場連板比較多是換手板的時候，我們就要多去做換手連板，反包比較多的時候，可以多做一些反包，大長腿比較多的時候，就可以考慮做一些低吸。但是很多人掌握不好這個度，也不清楚什麼樣的時間節點確認哪一種賺錢效應，也容易陷入對形態的刻舟求劍。
對賺錢效應的模仿，看似容易，實則還是需要對市場一定深度的理解力，為瞭讓大傢理解的更加透徹，我們還是通過具體案例去分析。
恐慌之後見“地天”，貿易戰之後資金是如何打造反彈行情主線的?
市場5月6日因貿易戰出現暴跌，市場隨後在連續殺跌尾聲醞釀反彈。美利雲在5月7號走瞭一個地天板，在題材上這個票走的是雲計算，但是從形態上，走的是低吸核按鈕之後的反包板。
如果我們再進一步的去細分，可以發現同期有一批一字跌停的撬板標的，包括前期人氣股美都能源和大智慧，他們在5月7日都出現撬板，但是為什麼後來是美利雲出現賺錢效應，而其他一字跌停的品種則沒有走出來?賺錢效應的模仿究竟是失效瞭，還是我們理解出現偏差瞭呢?