情緒周期的演繹
嚴格意義上講，老周期的結束是以新周期的確認為標志的，換句話說周期必須以周期結束，但是在實際操作的時候要打一個提前量，所以是以老龍頭見頂為老周期結束的標志；如果把龍頭的標尺卡在7板上的話，那麼從上一個七板斯太爾到最近的七板恒立實業(東方新星一字8板不算在內)，這中間的階段完全可以看做一個大周期。
老龍頭見頂的隨後，往往伴隨著劇烈的虧錢效應，從跟風虧錢蔓延到高度板補跌虧錢，甚至出現瞭二板悶殺，到最後首板封不住，這個時候就是情緒冰點，亦可稱之為情緒低迷期(典型的大情緒低迷期就是斯太爾見頂，成都路橋出關，欣龍控股補跌的那個階段，並且在8月底達到極致，整個市場幾乎沒有像樣的3板股，隻有德新交運、赫美集團他們幾個抱團搞，德新的問題下面會講到）；
在情緒低迷期的初始階段，資金根本沒有試盤的欲望，慢慢的，資金開始有瞭試盤的欲望（因為總有部分資金是活的，不可能什麼都不做)，但是試盤資金的糾錯成本很高，回報卻低的可憐，隨著行情的進行，試盤成本在慢慢收斂，試盤的回報卻在不斷的增大，這個時候資金的試盤欲望也會變得更強，資金想在各個方面尋找突破口，這個階段也是輪動速度極快的時期，很可能兄弟們在高度股補跌的時候管住手瞭，反而在這個階段伸手被捉，比較典型的小周期的例子就是宜通世紀、高樂股份、神宇股份在8月9日新疆浩源見頂之後那個周。
這時候如果試盤資金尋找突破口失敗，那麼就自然進入試盤階段的輪回(整個9月份其實都是在這個試盤輪回中打轉轉，但是不同於8月份，9月份試盤的高度比八月份高出一個量級)，直到資金成功找到一個突破口，出現瞭市場上相當一部分人認可的題材，這時候就進入確立人氣期，這個階段往往出現一個號召力很強的龍頭，打出漲停板高度，典型的小周期例子比如9月中旬寶德股份的這一波；大周期上就是本次恒立實業這一波。
隨後資金圍繞龍頭的各種屬性進行挖掘和擴散，甚至在龍頭的屬性之外尋求補充漲停板雁陣的缺損，所以會出現各種補漲，這個階段稱之為情緒高潮期，情緒高潮期的漲停板個數和連板率都比較高，賺錢效應爆棚，近期的小周期例子比如9月下旬寶德股份停牌的這一波，油氣、軍工、低價、小盤各種補漲(但是寶德這一波參與性很差，上證指數成交均額隻有不到1300億)；大周期上就是本次恒立實業這一波，資金圍繞恒立實業的超跌、低價、殼資源、汽車配件、湖南本地等屬性進行深入的挖掘。拾荒網，專註短線技術技巧進階。
因為總龍頭的漲停板高度也是有限的，當補漲龍跟總龍頭的位差不斷的縮小的時候，因為預期的壓制，補漲龍的做多動力衰減，而且獲利盤也比較大，這個時候追高的往往也是大面，外在的表現上就是高位股零星出現虧錢效應，並且虧錢效應像瘟疫一樣擴散，甚至傳導到總龍頭，總龍頭也出現虧錢效應，這個時候就進入瞭情緒衰退期。典型的小周期的例子比如10月8日寶德股份見頂、10月11附近天宇股份的調整連帶著鋒龍股份帶來的一波虧錢效應。
曾經一位前輩說過一句話：反包的最佳狀態是主力已經走瞭，而散戶的信仰還在，因為主力走瞭拋盤就輕，散戶信仰還在做多就比較容易，就是俗話說的趁熱來一發；這句話對於龍頭股更加適用，因為我們對龍頭股的信仰比其他高位股的信仰要堅定的多，一般1-3個交易日內，已經出現虧錢效應的龍頭會出現反包，龍頭的反包再次帶起一波感官上的情緒高潮，但是這個高潮在K線上有奪命長陽的意思，這個階段稱之為情緒瘋狂尾聲期，典型的小周期的例子比如10月8日寶德股份見頂(當然德新交運、金鴻控股那一波成建制表現出來的N+N行情另當別論，因為成建制的出現這種反包走二波的行情，使得反包這種動作已經由平時的末流變成瞭當時的主流)。
在情緒瘋狂尾聲期之後，就是我們俗稱的一地雞毛，高位股補跌，低位股暫時抗住，隨後虧錢效應傳導至圍繞總龍頭屬性發散的低位股，這個時候就進入瞭不折不扣的虧錢效應期。在這個階段，有一些試盤資金想發動其他的卡位題材做無縫切換，再起一波，但是難度非常大，因為虧錢效應已經成勢，這時候打出去的不是炮，而是炮灰。
隨後市場再度進入冰點，也就是人氣低迷期。
大傢可以從斯太爾—成都路橋—新疆浩源—德新交運第一波–金盾股份—寶德股份—鋒龍股份—維宏股份—恒立實業這些股票的階段性走勢去分析。
