每隔一段時間，都有人討論龍頭戰法是否失效。
如果這種討論在龍頭本身之上，我是很樂意見到的，但是，我經常看到討論的雙方，無論是支持龍頭戰法者還是反對龍頭戰法者，其所列舉的案例很多都不是龍頭股，看得我覺得“跑題”。
如果雙方隻是都用“龍頭”這個詞，但是其所指都不是龍頭股，那麼這種討論所得出的結論，都與龍頭戰法無關。
其背後最大的問題在於：什麼是龍頭股？怎麼定義龍頭？
平時找不到那麼好的案例，最近今天正好漫步者傲視群雄，可以在這個情況下來拿這個例子，探討下什麼是龍頭。
我對龍頭的認知，可能和很多人不一樣，我曾在《龍頭信仰：股票投資深處邏輯的破執與取舍》(中信出版社)一書中，深入地寫出我心中的龍頭，具體來說就是龍頭四維：
第一維：價值性，龍頭必須具有價值加持第二維：對外影響力，說白瞭就是領漲第三維：市場性，龍頭是打出來的，不是誰欽定的第四維：第一性，識別度和人氣最高
我們用這個四個維度來好好談談下漫步者。
雖然漫步者今天出瞭減持公告，對未來的走勢蒙上撲朔迷離的一面，但這不影響我們以漫步者為例來看看龍頭四維。
第一維：價值性。價值是龍頭的定海神針，我認可的龍頭股必須具有價值加持，沒有價值的純炒作，即使漲上天，也未必是經典的龍頭。漫步者是科技產業鏈上的一環，它有獨立的品牌TWS耳機，業績預增是其核心底氣。
也許有人會說，漫步者雖然有業績，隨意基本面極大改善，但是估值也很高瞭，市盈率已經很過分瞭。
其實，這是不瞭解股市。我在《股市極客思考錄》上曾經講過，股市是先透支後還債。在投資階段，股價可以遠遠高於估值。
之所以估值還很高，依然說明它是有價值性，是因為漫步者炒作的“初心”是業績暴增和TWS耳機的基本面，而不是純粹的圖形好看。這一點讓漫步者成為龍頭有瞭第一次的底氣。
第二維：對外影響力。
這個就更不用說瞭，自從漫步者暴漲一來，它不但領漲瞭耳機板塊，也領漲瞭科技板塊，甚至最後領漲瞭大盤，讓整個市場圍繞它轉。它對外的影響力毋庸置疑。
佳禾隻能、國光電器、共達電聲、奮達科技、雷柏科技，以及科創板的幾個科技股，無不是受到漫步者的影響。
第三維：市場性
龍頭是打出來的，而不是欽定的。市場性就是拒絕YY。很多人也許會說，XXX比漫步者基本面更好，拒絕認可漫步者龍頭的地位。
可是，市場都承認瞭，你還擰巴個啥?
股市不是對基本面的線性反應，而是大約正確的反應。漫步者走到今天，是市場選擇瞭。
第四維：第一性
第一性就是人氣第一，氣勢第一，更關鍵的是“第一個”啟動。別看今天那麼多智能穿戴股票嘚瑟，他們都是漫步者暖場的產物。
春來我不先開會，哪個蟲兒敢做聲?
在大盤暴跌的那些日子，在周期混沌的那些日子，是誰在在一路拉升?是誰在迷茫之中就先知先覺的前進?是漫步者。
漫步者這個第一性氣質是它用王者之氣打下來的。
當然，並不是漫步者漲瞭才說他是龍頭，連續漲四個板、五個板的股票很多，有很多隻是漲瞭而已，而不是龍頭。
龍頭的靈魂是領著兄弟們一起漲，且自身邏輯強硬，價值加持，而不是隻管自己漲。
我們看龍頭要看靈魂，看內核，看本質，而不是僅僅看股價漲瞭。如此，我們才能真在做到重新定義龍頭。拾荒網，專註短線技術技巧進階。