前面我寫過關於龍頭股的買點系列文章，
第一篇是《神之一手》
第二篇是《買點不是點，神手非一手》
第三篇是《補射》
第四篇是《盤中弱轉強》
今天這一篇是第五篇，這一篇寫強弱。
很多人對強弱的認知，是基於分時圖，如果分時圖簡單，幹凈，封板過程猛烈，封住之後不打開瞭，就謂之強。
而那種封板過程慢吞吞，封住後出現炸板或者打開，謂之弱。
這種認知對不對呢?
對一半。
僅僅從靜態上看，可以這樣說，但，如果疊加上動態，就不能這樣說。舉個例子，看下圖：
上圖是長源電力某兩天的分時圖，圖一無論從哪個角度看，都叫強。那麼圖二在很多人眼裡就沒有那麼單純瞭。
在市場大多數人眼裡，這種分時圖叫弱。所以，類似這種分時圖他們第二天喜歡做弱轉強。我見過很多大V、大佬，看他們寫文章或者做分享，都把這種分時圖叫弱，然後以此建立自己的弱轉強模型。
但我覺得這樣認知有點形式主義。隻單純地從圖形出發來看強弱，而沒有從環境出發來看強弱。
我的觀點是：看強弱要還原到當時的環境，當天的狀況。就拿圖二來說，當天碳中和類的股票血流成河，豫能控股天地板(幾乎從漲停殺到跌停)，銀星能源也是天地板，中材節能幾乎跌停，華銀電力幾乎跌停，市場高標股絕大多數都是一片哀嚎，在這種情況下，長源電力能夠走出圖二的走勢，能夠堅挺的守候在漲停板上，不叫弱，叫強!
就如同在戰場上，身上中箭，腿上有傷，鮮血直流不一定是弱者，你要看戰場環境，相比九死一生，能夠活著屹立戰場，本身就是英雄，是強者。
於是，我們就獲得一種新的認知：弱轉強不是從分時圖來定義的，而是把分時圖和環境結合起來來定義。
在這種思維下，我們把那種從分時圖上看是弱，但從環境上來看是強的走勢，叫著假弱真強。
這種假弱真強可以形成一個很好的買點，這種買點就是利用認知差來賺錢。當大多人認為是弱，你能看出它強的時候，就可以利用這個認知差賺錢!
市場上做龍頭戰法的最害怕就是當你知道誰是龍頭的時候，買不到瞭，一字板瞭，或者高開秒板。其根本原因在於同質化，無法擁有認知差。
怎麼擁有認知差?就是看到別人看不到的東西，或者跳出原有框架，從大局觀和大環境的角度來認知一些東西。今天給大傢分享的假弱真強就是其中的一種。
為瞭形象細膩，我再給大傢看幾個例子：
上面三個例子就是典型的假弱真強。
也許很多人看完這幾個例子會覺得這很簡單，不就是看分時圖似弱又強嗎?
非也!
分時圖隻是這種認知的表象，從分時圖的對比分析中看出強弱才是根本。也就是說，不要簡單的看圖，而是把圖還原到當時的大環境、大周期中去看，通過多重比較，去判斷強弱。
這種判斷強弱的方法，也叫動態判斷法，或者叫比較判斷法。它跳出瞭分時圖表象的桎梏，深入到本質上認識強弱。拾荒網專註短線漲停板打板技術技巧進階。
恰如佛法有雲：若見諸相非相，即見如來!
